Proyectos — un proyecto, un margen

Un proyecto une ventas y compras en una P&L real — sin doble administración. La facturación por hitos y los cambios de alcance pasan automáticamente al presupuesto, las horas aprobadas fluyen a la facturación a tarifa de facturación y al margen del proyecto a precio de coste, y un proyecto de construcción de activo se activa a inmovilizado al entregarse. Un panel de salud de cartera señala qué proyecto necesita atención.

Incluido desde Completo

Cómo encaja en la cadena

Agrupa costes e ingresos de toda la línea en margen por proyecto — con activación CAPEX hacia el balance.

Se engancha en el paso 1, 3, 5, 8, 9 · Compras como punto de partida

Profundidad financiera en la que confía tu asesor

Finanzas de proyecto a nivel de controller: Earned Value Management (CPI/SPI), simulación de riesgo Monte Carlo en costes y planificación, y reconocimiento de ingresos IFRS 15 (grado de avance) con previsión de cierre por IA.

Más en este grupo: Vender y cobrar

Todos los módulos →

Ventas y cuentas por cobrar

De la oferta al cobro en un único flujo: facturas con el IVA correcto, recordatorios que se envían solos y un portal donde tu cliente paga al momento — con aging y DSO en vivo, y adeudo SEPA con mandato en línea.

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Qué módulo va en qué plan está en la página de precios

Nueve conexiones contables — de Moneybird a SAP S/4HANACada cambio probado a volumen enterprise: 2 millones de apuntes contables y 500.000 facturas

Todos los sistemas operativos 100,0% de disponibilidad, medida durante 90 días →

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