Verkaufen & Zahlungen erhalten
Projekte – ein Projekt, eine Marge
Ein Projekt verknüpft Vertrieb und Einkauf zu einer echten G&V – keine zweite Administration. Teilrechnungen und Nachträge landen automatisch im Budget, freigegebene Stunden fließen zum Abrechnungssatz in die Fakturierung und zu Selbstkosten in die Projektmarge, und ein Bauprojekt aktiviert bei Fertigstellung in Ihr Anlagevermögen. Ein Portfolio-Gesundheits-Board zeigt, welches Projekt Aufmerksamkeit braucht.
So greift es in die Kette
Bündelt Kosten und Erlöse über die ganze Linie zur Marge pro Projekt — mit CAPEX-Aktivierung Richtung Bilanz.
Dockt an bei Schritt 1, 3, 5, 8, 9 · Einkauf als Ausgangspunkt
Finanz-Tiefe, der Ihr Wirtschaftsprüfer vertraut
- Projektfinanzen auf Controller-Niveau: Earned Value Management (CPI/SPI), Monte-Carlo-Risikosimulation für Kosten und Termine, sowie IFRS-15-Umsatzrealisierung (Percentage-of-Completion) mit KI-Fertigstellungsprognose.
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Alle Module →Neun Buchhaltungsanbindungen – von Moneybird bis SAP S/4HANAJede Änderung auf Enterprise-Volumen getestet: 2 Millionen Buchungszeilen und 500.000 Rechnungen
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