Progetti — un progetto, un margine
Un progetto collega vendite e acquisti in un vero conto economico — niente doppia amministrazione. Fatturazione a milestone e varianti finiscono automaticamente nel budget, le ore approvate confluiscono nella fatturazione alla tariffa di vendita e nel margine di progetto al prezzo di costo, e un progetto di costruzione asset si attiva a cespite alla consegna. Una dashboard di salute del portafoglio segnala quale progetto richiede attenzione.
Come si aggancia alla catena
Raggruppa costi e ricavi di tutta la linea nel margine per progetto — con capitalizzazione CAPEX verso lo stato patrimoniale.
Si aggancia al passo 1, 3, 5, 8, 9 · Gli acquisti come punto di partenza
Profondità finance di cui il tuo commercialista si fida
- Finanza di progetto a livello di controller: Earned Value Management (CPI/SPI), simulazione del rischio Monte Carlo su costi e tempi, e riconoscimento ricavi IFRS 15 (percentage-of-completion) con previsione a fine progetto via AI.
Nove integrazioni contabili — da Moneybird a SAP S/4HANAOgni modifica testata su volumi enterprise: 2 milioni di righe di libro giornale e 500.000 fatture
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