Projets — un projet, une marge

Un projet relie les ventes et les achats en une vraie P&L — sans double saisie. La facturation par jalons et les avenants alimentent automatiquement le budget, les heures approuvées alimentent la facturation au tarif facturable et la marge du projet au coût de revient, et un projet de construction d'actif s'active en immobilisation à la livraison. Un tableau de santé du portefeuille signale le projet qui demande de l'attention.

Inclus à partir de Complet

Comment il s’intègre à la chaîne

Regroupe coûts et revenus sur toute la ligne en marge par projet — avec activation CAPEX vers le bilan.

S'accroche à l'étape 1, 3, 5, 8, 9 · Les achats comme point de départ

Une profondeur financière qui inspire confiance à votre expert-comptable

Une finance de projet au niveau contrôle de gestion : Earned Value Management (CPI/SPI), simulation de risque Monte-Carlo sur les coûts et le planning, et comptabilisation des revenus IFRS 15 (avancement) avec prévision de fin de projet par IA.

Plus dans ce groupe: Vendre & encaisser

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Ventes et créances clients

Du devis au paiement sur une seule piste : factures conformes à la TVA, relances automatiques et un portail où votre client paie directement — avec balance âgée et DSO en direct, et prélèvement SEPA sur mandat en ligne.

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Neuf connexions comptables — de Moneybird à SAP S/4HANAChaque modification testée à volume entreprise : 2 millions de lignes d'écritures et 500 000 factures

Tous les systèmes sont opérationnels 100,0% de disponibilité, mesurée sur 90 jours →

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