Projecten — één project, één marge
Eén project koppelt verkoop en inkoop tot een werkelijke P&L — geen tweede administratie. Termijnfacturatie en meerwerk landen automatisch in de begroting, goedgekeurde uren stromen tegen factuurtarief door naar de facturatie én tegen kostprijs in de projectmarge, en een asset-bouwproject activeert bij oplevering naar je vaste activa. Een portfolio-gezondheidsbord signaleert welk project aandacht nodig heeft.
Zo haakt het aan op de keten
Bundelt kosten en opbrengsten over de hele lijn tot marge per project — met CAPEX-activering richting de balans.
Haakt aan bij stap 1, 3, 5, 8, 9 · Inkoop als startpunt
Finance-diepgang die je accountant vertrouwt
- Projectfinanciën op controller-niveau: Earned Value Management (CPI/SPI), Monte-Carlo-risicosimulatie op kosten én planning, en IFRS 15-omzetverantwoording (percentage-of-completion) met AI-forecast-at-completion.
Negen boekhoudkoppelingen — van Moneybird tot SAP S/4HANAElke wijziging getest op enterprise-volume: 2 miljoen journaalregels en 500.000 facturen
Fiatto · Oranjelaan 3H2, 3311 DH Dordrecht · KvK 56715013 · btw NL001382539B91